企业管理抖音文案大全之生产现场管理抖音文案32则
- 更新时间：2023-04-29 09:12:04
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1、行动能力是淘汰出来的，凡是决定的都是对的-行动第一。
2、只有组织成员各守其分，大家才能合二为一产生强大组织力。
3、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
4、来料检验按标准，品质交期自然稳。
5、至诚可以前知，预测未来，才能做好计划。
6、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
7、一分钟的收拾，减少十分钟的寻找。
8、控制每一道工序，做好每一件产品。
9、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
10、一等二看三落空，一想二干三成功。
11、只要合理，怎样变都可以。
12、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。
13、分析原因要全面，解决问题要彻底。
14、信任就是责任，重托包含期待。
15、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
16、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
17、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。
18、同样的产品以世界，最低的成本生产。
19、追求卓越的过程，享受完美的结果。
20、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
21、公正、公开、科学、效益、诚信。
22、开拓进取、创新服务、放眼未来。
23、不做、不出毒害物品，积极创建绿色供应链。
24、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
25、大成功靠一团一队，小成功靠个人。比尔盖茨
26、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安
27、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。玛丽凯
28、组织领导和控制四个方面。他认为计划是每一个组织都要做的工作，计划可以给出方向，减少环境的冲击，使浪费降至最少。计划可以划分为战略性计划与作业性计划长期计划与短期计划具体性计划与指导性计划。计划应当是指导性的，计划期限也应更短。目标是计划的基?。荒勘晔侵钙谕慕峁?。目标为所有的管理决策指明了方向，并且作为标准可用来衡量实际的绩效。
29、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。?！ㄋ芗哦鲁ね跤狼?/p>
30、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了?！?60总裁周鸿t
31、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力?！桥剖凸镜赂?/p>
32、我们宣布讲究实绩注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福