供应商管理程序
- 更新时间：2012-09-09
-
常用公文
以下是为您推荐的《供应商管理程序》，希望能对您的工作、学习、生活有帮助，欢迎阅读参考！
供应商管理程序
制定的潜在供应商评审文件形式。
必须在选定供应商之前完成。
选定供应商—JPC会议
定义:联合采购委员会批准合格厂商的程序。
目的:选定在质量、服务及价格方面都具有竞争力的供应
商来提供产品。
范围:全球范围内的供应商。
程序:由上汽通用XX的供应商开发及供应商质量部门来：
-审核潜在供应商评审结果
-评估各候选供货来源
-批准或否决建议
-在必要的情形下批准整改计划
-签署决议文本
先期产品质量策划APQP和控制计划
定义:为确保产品能满足客户的要求而建立一套完整的质量计划。
目的:此程序要求供应商开发并实施产品质量计划：
-利用资源，满足客户要求
-尽早发现所需的更改
-保证全部必要步骤按期完成
-促进双方信息交流
-以具有竞争性的价格按时提供合格产品
范围:所有为上汽XX供货的供应商都必须针对每一个新零部件执行
“产品质量先期策划和控制计划”程序
程序:根据客户的要求和意见，按以下各阶段进行：
-计划并制定项目
-产品设计与开发
-工艺设计与开发
-产品及工艺验证
-反馈，评估及整改措
投产前会议
定义：与供应商进行交流以明确零件质量合格及持续改进的要求。
目的：保证所有质量要求在供应商及客户负责供应商的部门之间得到
确切的交流。
范围：建议对所有需要进行PPAP的新部件或新材料行使本程序，依
照其风险程度之不同来确定先后。（这是先期质量策划的一个部
分）
程序：通过供应商与客户有关人员在产品开发小组会议上进行密切的
交流以对质量，生产能力和进度等要求进行研讨并取得认同。
样件审批或工装样品（OTS）认可（GP—11）
样件审批
定义:上汽通用XX汽车股分有限公司规定的样件审批规程。
目的:提供上汽通用XX汽车股分有限公司统一的对样件及其附带文件的最低要
求，协助识别并纠正部件上的问题以减少部件差异，评估设计、制造和装
配可能产生的影响，加速“正式生产件审批”程序的执行。
范围:适用于需提供新样件的所有供应商。
程序：-由客户提供对样件的检验清单
-供应商得到有关提供样件要求的通知
-供应商得到GP-11中提出的要求
-供应商提交样件和按客户要求等级提供文件
-供应商会得到提交样件审理结果的通知：
―批准用于样车制造
―可用于样车制造
―不可用于样车制造